Comment créer un incubateur d'entreprises pour enfants

Table des matières (Cacher) (Cliquez pour afficher)

J’ai mentionné à plusieurs reprises sur mon podcast que mon mari et moi avons créé un incubateur d’entreprises pour nos enfants. C’est un modèle de mini Shark Tank que nous utiliserons pour leur apprendre des compétences en affaires et des leçons de vie pendant leurs années de lycée.

C’est plus facile de faire ça depuis l'école à la maisonet ils finiront leurs ouvrages les plus traditionnels d’ici 14 ans et commenceront ce programme d’affaires. Ils vont quand même suivre les cours SAT et ACT et obtenir un diplôme régulier de lycée au cas où ils décideraient d'aller à l'université, mais l'esprit d'entreprise fait tellement partie de notre vie que nous voulons les doter des compétences nécessaires pour poursuivre leurs propres affaires. ils veulent.

Si nos enfants décident d'aller à l'université, nous soutiendrons cela pleinement, mais inspirés par la bourse Thiel, nous avons décidé de leur donner l’espace et le soutien nécessaires pour concrétiser leurs grandes idées plus tôt.

Comme nous sommes tous deux entrepreneurs, c’est aussi une façon de passer du temps avec eux tout en partageant les leçons que nous avons apprises lors de nos propres voyages d’affaires.

Pourquoi un incubateur d'entreprise?

Mon mari et moi avons tous deux eu l'impression que nous avions traversé ce processus accidentellement à l'âge adulte lorsque nous avons démarré une entreprise et que nous avions appris beaucoup de leçons à la dure. Malgré les difficultés liées à la gestion d’une entreprise (et souvent par leur intermédiaire), nous avons appris de nombreuses leçons de vie utiles.

Pourtant, pour nous, ces leçons ont été apprises à l’âge adulte lorsque les enjeux étaient plus importants. Nous avons des enfants à pourvoir et des dépenses mensuelles à couvrir. Nous ne voudrions pas échanger ces leçons durement apprises pour le monde, mais nous voulons que nos enfants aient une chance d’apprendre des leçons similaires alors que les enjeux sont un peu moins importants.

Notre affaire avec nos enfants

L’incubateur d’entreprises a débouché sur un accord (un contrat en quelque sorte) que nous avons avec nos enfants. Plus précisément que:

Nos enfants doivent exploiter une entreprise rentable pendant un an avant que nous leur demandions d’obtenir leur permis de conduire ou d’avoir leur propre téléphone cellulaire.

Nous avons choisi ces solutions spécifiques, car elles sont très motivantes pour les adolescents, mais aussi parce que ce sont deux choses qui exigent un degré de responsabilité qu’elles peuvent démontrer à travers la cohérence de la gestion d’une entreprise.

Apprendre des leçons de vie et compétences financières

Lorsque nous nous sommes assis et avons réfléchi à toutes les valeurs et compétences que nous voulions transmettre à nos enfants, nous avons compris combien d’entre elles peuvent être apprises simplement en créant et en gérant une entreprise. Gérer une entreprise (même une simple, comme un animal de compagnie assis, une pelouse ou un un blog de santé!), une personne aurait besoin de:

1. Trouver un problème et le résoudre

Nous avons toujours expliqué à nos enfants qu’un entrepreneur est une personne qui trouve un problème et le résout. Ou, pour reprendre la définition de Howard Stevenson, professeur de longue date à la Harvard Business School:

L'entrepreneuriat est la poursuite d'opportunités au-delà des ressources contrôlées.

Ces deux définitions prennent en compte les compétences en matière de résolution de problèmes et de prise de risques associées à l’esprit d’entreprise. Nous voulons surtout aider nos enfants à apprendre l’importance de trouver un problème et de le résoudre. Ou encore plus simplement, comment ils pourraient bénéficier d'aider les autres de manière significative et positive.

2. Apprendre la discipline personnelle et la motivation

On dit souvent qu'un entrepreneur est une personne qui travaille 80 heures par semaine pour lui-même plutôt que 40 heures par semaine pour quelqu'un d'autre. Cela a été vrai pour nous la plupart du temps au cours des 13 dernières années. Mais il est un autre point important d’être un propriétaire d’entreprise: le besoin d’être motivé et discipliné.

Les types d'entreprises varient considérablement, mais souvent, il n'y a pas de chef qui dise à son propriétaire quoi faire ou donne des heures précises. Bien que cela comporte de nombreux avantages, cela signifie également que la personne doit être suffisamment disciplinée pour travailler en cas de besoin.

Nous essayons de rester aussi discrets que possible. Une fois que nos enfants ont une idée et qu’ils y travaillent, nous ne leur rappelons pas ce qu’ils doivent faire ni les heures dont ils ont besoin pour travailler. Il leur incombe de s’acquitter de leurs propres responsabilités et de respecter leur emploi du temps dans leurs activités.

3. Soyez cohérent

Mon mari dit souvent que pour réussir, trois choses sont nécessaires:

Faire les bonnes choses, assez longtemps, de manière constante.

La gestion de tout type d’entreprise est également une excellente leçon de cohérence. Il enseigne (et nous a appris) à nos enfants que le succès ne consiste pas à se montrer une fois ou à être bon à quelque chose une fois. Il s’agit plutôt de la cohérence des actions nécessaires pour réussir sur le long terme. Nous leur rappelons également de trouver un moyen d'aider les autres et de résoudre un problème de manière cohérente.

4. Apprendre les compétences interpersonnelles

Il existe des exceptions, mais la plupart des entreprises exigent une forme d'interaction avec des personnes de tous les horizons. Je me souviens des activités de garde d'animaux et de garde d'enfants en tant qu'enfant et de la façon dont j'ai dû interagir avec les propriétaires et les parents. Grâce à cela, j'ai acquis des compétences telles que la négociation et le service client (ainsi que de nombreuses autres compétences répertoriées ici). Même quelque chose d'aussi simple qu'un stand de limonade nécessite une activité et une interaction interpersonnelles.

À une époque où les textos et les courriels dominaient la conversation, nous voulions trouver quelque chose qui inciterait nos enfants à interagir face à face avec d'autres personnes, en particulier les adultes.

5. Comprendre la comptabilité de base

Pour montrer que leurs entreprises sont rentables, nos enfants doivent suivre leurs finances. Je suis reconnaissant à mes propres parents d’avoir enseigné les finances personnelles à mon frère et à moi dès mon plus jeune âge. Nous avons géré nos propres carnets de chèques que nous payions pour les activités scolaires et pour tout vêtement coûteux ou toute dépense que mes parents jugeaient inutile.

Cette formation en finances personnelles m'a facilité l'apprentissage de la comptabilité d'entreprise au moment de démarrer une entreprise, mais nous voulions donner cette compétence à nos enfants dès le plus jeune âge. Nous leur apprenons à utiliser un logiciel de comptabilité pour suivre les dépenses et les revenus et à créer un compte de résultat.

6. Fixer et mesurer les objectifs

Nous parlons souvent de fixer des objectifs dans notre famille. Nos enfants se fixent souvent des objectifs personnels dans leurs propres activités (atteindre une certaine hauteur en saut à la perche, franchir une étape importante en gymnastique ou en musique). En affaires, les objectifs sont tout aussi importants et nécessaires à la réussite d’une entreprise.

Pourtant, un objectif sans plan n'est qu'un rêve.

En démarrant une entreprise, nous aidons nos enfants à définir des objectifs mensuels et annuels, puis à mettre en place un plan pour les atteindre.

7. sortir des sentiers battus

Dans son épisode de podcast fascinant, Opher Bayer a expliqué que ceux qui réussissent dans un monde de plus en plus automatisé et contrôlé par la technologie seront ceux qui font des choses que les robots ne peuvent pas faire. Plus précisément, ceux qui relient les points où les autres ne le font pas. Les gens qui voient des modèles où les autres ne peuvent pas. Et ceux qui maintiennent la créativité et la pensée critique.

Nous avons constaté que la création et la gestion d’une entreprise sont l’un des meilleurs enseignants en résolution de problèmes et en solutions innovantes. De nouveaux problèmes apparaissent constamment et il n’existe pas de manuel d’instruction. Leur résolution nécessite une pensée créative et critique, souvent à la volée.

8. Apprendre par les luttes et l'adversité

Une des devises de notre famille est la suivante:

Vous avez été fait pour faire des choses difficiles.

Mais la valeur réelle réside dans les leçons apprises et le caractère acquis lors de l'exécution de ces tâches difficiles. Ou, comme Marc Aurèle a dit dans la citation qui est devenue l'inspiration pour Le livre de Ryan Holiday, L’obstacle est le chemin:

L'empêchement à l'action fait avancer l'action. Ce qui se trouve sur le chemin devient le chemin.

L'entrepreneuriat et la parentalité ont été mes meilleurs enseignants dans cette leçon.

9. Travailler à travers l'échec

Enseigner à mes enfants une grande tolérance au risque et à l'échec est très important pour moi. C’est quelque chose que j’ai dû apprendre à l’âge adulte et c’était extrêmement inconfortable par moments. J'aimais l'école et c'était facile, donc je n'ai jamais eu à y faire face. Jusqu'à ce que je dirige une entreprise, je n'avais pas à faire face à des situations vraiment inconfortables impliquant des risques et des échecs.

Comme Henry Ford l'a dit:

L'échec est simplement l'occasion de recommencer, cette fois plus intelligemment.

10. recherche

Pour démarrer une entreprise, il faut résoudre un problème ou "saisir une opportunité au-delà des ressources contrôlées". En tant que tel, il n’existe souvent aucun chemin clair ou liste de vérification à suivre. Dans la plupart des cas, pour commencer quelque chose de nouveau, il faut rechercher et comprendre un problème et trouver le moyen de le résoudre.

Selon leur âge, nous fournissons une aide à ce stade pour les orienter dans la bonne direction, puis les laissons partir de là. Nous les encourageons également à tester leurs idées par le biais de conversations en personne avec des personnes confrontées au problème qu'elles tentent de résoudre.

11. Prendre des conseils et demander de l'aide

Dans mon propre travail, j’ai parfois heurter des barrages routiers que je n’ai pas pu résoudre par mes propres efforts ou mes recherches. À ces moments-là, j'ai contacté d'autres personnes qui avaient rencontré des difficultés similaires et demandé conseil. J'ai également trouvé des mentors qui étaient en avance sur moi dans leurs entreprises et à qui je pouvais demander conseil.

Pendant la majeure partie de ma vie, j’avais été farouchement indépendant et c’était l’essentiel de demander conseil et d’accepter l’aide des autres en cas de besoin.

12. être impliqué dans la communauté

Dans de nombreux cas, en particulier pour les petites entreprises que nos enfants lancent, il est essentiel de travailler dans une communauté ou de créer une communauté. J'en ai parlé tant de fois sur le podcast, parce que je crois fermement que favoriser une communauté solide est l’une des choses les plus importantes que nous puissions faire.

En tant qu'adulte, certains de mes amis les plus proches sont issus de ma communauté d'affaires et je souhaite donner à nos enfants la même opportunité de créer une communauté très jeune. Par exemple, notre fils aîné est en train de rédiger un livre de cuisine pour enfants avec certains de ses amis (qui sont des enfants d’amis d’affaires).

Notre monde est de plus en plus numérique, de sorte que cette communauté est encore plus importante mais souvent encore plus difficile à trouver. Selon ma propre expérience, j’ai dû créer la communauté à des moments où elle n’était pas naturelle, et les entreprises peuvent être un grand intérêt partagé comme point de départ.

Comment fonctionne l'incubateur d'entreprise

Maintenant que j’ai expliqué toutes les raisons pour lesquelles nous voulions créer un incubateur d’entreprises pour nos enfants, voici un aperçu général de son fonctionnement:

idée de génie

Nous travaillons avec les enfants pour proposer une idée viable. Nous ne penserons pas à des idées pour eux, mais aidons-les à penser aux choses qui les intéressent, aux problèmes qu’ils voient et qu’ils peuvent résoudre, et aux moyens de faire quelque chose d’une manière nouvelle ou unique.

Ils n’ont pas besoin d’avoir une entreprise qui rapporte beaucoup d’argent, mais seulement une entreprise rentable, ce qui pourrait être quelque chose de petit pour commencer. Jusqu’à présent, même s’ils n’avaient pas encore assez de temps pour créer une entreprise, ils ont lancé des entreprises locales, des blogs et même rédigé le livre de recettes que j’ai mentionné ci-dessus (à venir!).

Créer un plan d'affaires

Une fois que les enfants ont une idée en tête, ils doivent élaborer un plan d’entreprise. C’est un bref résumé de ce qu’ils prévoient faire et de la façon dont ils envisagent de le faire.

Cela inclut la mission et le but de l'entreprise, qui est le client, comment l'entreprise le servira, les coûts et les revenus projetés, le plan marketing et les objectifs de l'entreprise.

Parlez Investing (si nécessaire)

Si leur idée d’entreprise a un coût de démarrage qu’ils ne peuvent pas financer par eux-mêmes, on parle alors d’investissement. Nous avons des directives sur la manière d’investir dans les entreprises de nos enfants et sur leur montant. Bien que, espérons-le, ils soient beaucoup moins stressants, ils arrivent à nous «faire connaître» leur entreprise, comme le ferait une entreprise de Shark Tank.

À ce stade, nous travaillons avec eux pour étudier les implications juridiques et fiscales de leur idée d'entreprise. Ont-ils besoin d'une structure d'entreprise? Combien devront-ils mettre de côté pour les impôts lorsqu'ils commenceront à faire des bénéfices? Que doivent-ils suivre pour rendre cela plus facile?

Ils ont la possibilité d'assister et de poser des questions lors de réunions avec nos avocats, banquiers et comptables pour apprendre les ficelles du métier au fur et à mesure. En fait, avant même de créer leur propre entreprise, nous les laissons accompagner lors de nos réunions avec ces professionnels afin qu'ils puissent commencer à comprendre ces systèmes (car nous devions en apprendre beaucoup à l'âge adulte).

Suivi de l'entreprise

À ce stade, nous aidons les enfants à apprendre à suivre les revenus et les dépenses de l’entreprise à l’aide de simples feuilles de calcul ou Quickbooks. Il s’agit d’un cours intensif en comptabilité et j’ai constaté que la gestion d’une entreprise m’avait appris beaucoup plus que n’importe quel cours sur les entreprises.

Nous les aidons ainsi à générer des comptes de résultat et à déterminer si leur activité est rentable.

Épargner, donner et investir avec profit

Au moment où les enfants commencent à générer des bénéfices, nous commençons également à leur apprendre nos propres systèmes d’épargne, de don et d’investissement. Nous avons créé des comptes supplémentaires afin que les fonds y affluent automatiquement pour épargner, donner et investir chaque mois. Cela automatise nos économies personnelles et garantit également que nous mettons de l'argent de côté pour ces choses avant qu'elles ne touchent jamais nos propres comptes personnels.

Comment nous y avons conduit

Ce n’est pas simplement quelque chose que nous introduisons pour la première fois quand ils sont adolescents. L’apprentissage des entreprises, des finances, de la comptabilité, de l’économie et de l’entreprenariat fait partie de leur enfance, et nous avons trouvé quelques éléments particulièrement utiles dans l’enseignement de ces leçons:

  • TED Talks: La plupart des matins, nous assistons à plusieurs discussions de TED avec nos enfants, sur les conseils d'un invité du podcast Naveen Jain.
  • Accès à la formation continue et aux ressources: L’éducation n’est pas quelque chose qui se passe à l’école. Nous valorisons l'apprentissage tout au long de la vie. Il est donc prioritaire de donner à nos enfants l'accès à des ressources éducatives continues. Nous utilisons tout de Code Academy afin qu'ils puissent apprendre à coder, Udemy pour toutes sortes de nouvelles compétences, et cours sur comment commencer un blog s'ils le désirent.
  • Temps libre et ennui: Nous pensons que les enfants sont des apprenants naturels et nous essayons de donner à nos enfants suffisamment de temps pour explorer leurs propres intérêts, expérimenter des projets et faire preuve de créativité bien avant de démarrer une entreprise.
  • Prioriser la lecture et l'apprentissage: Au fil des ans, de nombreux livres et podcasts ont influencé notre façon de penser. Nous encourageons donc nos enfants à lire et à écouter des choses semblables qui pourraient les aider à élargir leur vision et leur vision du monde. Quelques-uns de ces livres sont Papa riche, papa pauvre, et La semaine de travail de quatre heures, podcasts Revenu passif intelligent, et Akimbo.

Notre objectif final

Bien que ce soient des enfants, notre objectif de parentalité est de former des adultes en bonne santé, équilibrés, gentils, créatifs et performants, capables de s’adapter à tous les défis de la vie. Le type d’environnement d’apprentissage que nous favorisons fonctionne très bien pour nous et nos enfants, mais peut-être pas pour tout le monde. Les personnalités, l'expérience, les compétences et les moyens financiers peuvent tous dicter la manière dont une personne la met en œuvre dans sa propre vie, et le kilométrage varie.

Qu'est-ce que tu penses? Quelles compétences importantes travaillez-vous à transmettre à vos enfants?